天琛公司職工較多，領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工的業(yè)務(wù)技能水平，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，提高個(gè)人的工作技能水平，提高個(gè)人的自我能動(dòng)性，提升員工的工作熱情，培養(yǎng)員工愛崗勤業(yè)精神，以求實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我價(jià)值。重點(diǎn)抓管理團(tuán)隊(duì)、技能人才及“四新”（新技術(shù)、新思想、新知識(shí)、新方式）推廣培訓(xùn)；在培訓(xùn)形式上結(jié)合公司實(shí)際，因地制宜、因材施教，集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、鑒定考試等多樣形式；在培訓(xùn)方法上把授課、角色扮演、案例、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合，選擇最佳的方法和形式，開展特色培訓(xùn)，為天琛公司下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
凝聚力量，鼓足干勁，以特色培訓(xùn)激發(fā)廣大職工的潛能，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的知識(shí)技能，培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的態(tài)度，將企業(yè)的理念、方針、政策滲透到每個(gè)組織環(huán)節(jié)中去，利于各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)，堅(jiān)持不斷保持員工思想教育和理論培訓(xùn)的生機(jī)和活力，為企業(yè)造就一支素質(zhì)高、技術(shù)精、能力強(qiáng)的現(xiàn)代企業(yè)員工隊(duì)伍。
